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七彩贝壳集团公司董事长郭朝连的八“鱼”管理

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  •   随着经济的不断发展,公司规模不断壮大,人员管理成为企业管理的关键,也是企业管理中的难题和通病。今天,我们有幸请到七彩贝壳香港集团有限公司董事长郭朝连先生分享一下他的…

  随着经济的不断发展,公司规模不断壮大,人员管理成为企业管理的关键,也是企业管理中的难题和通病。今天,我们有幸请到七彩贝壳香港集团有限公司董事长郭朝连先生分享一下他的管理经验。

  七彩贝壳香港集团有限公司是一家集喷涂机械的研发、生产、销售和售后为一体的专业化机械厂家。公司始终秉承“把产品做好,把服务做全”的经营理念,郭董事长更是抱着“让穷二代变成富人的祖先”的发展宗旨,不断的将更多更先进的设备投放到施工现场,让一线工人受利,让工程老板受益。对于企业人员的管理方面,郭董也是有自己独到见解。
 


 

  在采访过程中,郭总给我们分析了目前人员管理中存在的问题及员工离职的原因,让我们受益匪浅。郭总给我们带来的八“鱼”理论更是为我们如何做好团队管理带来了方向。授人以鱼:给员工养家糊口的钱;授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;授人以遇:给予创造团队成长学习,发展的机遇,成就人生;授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖;授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生。

  相信经过郭总的分析,企业在人员管理方面都会有更新,更全面的认识,企业在人员管理方面也会事半功倍。我们坚信在郭朝连董事长的先进管理经验的带领下,七彩贝壳香港集团有限公司的发展集将会更加辉煌。